Asociatia Smart Projects organizează în perioada 25-28 octombrie 2013 un curs de Manager de Proiect, în judetul Cluj. Costul cursului este de doar 550 RON/persoana cu o reducere de 68%.

Cursul este acreditat de catre ANC (Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi Ministerul Educatiei, Cercetarii si Inovarii), daca la curs se inscriu cel putin 2 persoane din cadrul aceleiasi companii, veti beneficia de o reducere suplimentara de 10% de persoana. În cazul în care sunteti membrii într-un ONG veti beneficia de 10% reducere; daca aveti pana in 25 de ani sau peste 45 de ani veti beneficia de 10% reducere; bonus o sedinta gratuita,oferita dupa absolvire curs, participantilor care doresc informatii de specialitate pentru demararea unui proiect cu finantare din fonduri europene.

Iată în ce constă cursul:

Vineri, 25 octombrie 2013, 14:00-18:00

Principale subiecte abordate: 1.Obiectivele sesiunii de curs; 2.Structura trainingului; 3.Definire concept; 4.Functiile managementului; 5.Ciclul de viata al unui proiect; 6.Program vs Proiect; 7.Criterii de selectie a proiectelor; 8.Identificarea corecta si analiza unei situatii defavorabile; 9.Analiza SWOT; 10.Brainstorming /Lucrul in echipa/Proiect de grup/Discutii:- Identificarea si analizarea problemei/Arborele problemei- Analiza SWOT- analiza competentei organizatiei de a rezolva problema identificata - Justificarea proiectului

Sambata, 26 octombrie 2013, 10:00-17:00

1.Scopul si obiectivele unui proiect. Cum se elaboreaza obiective SMART; 2.Tehnica scrierii obiectivelor in 7 pasi; 3.Matricea logica a proiectului; 4.Activitati/Rezultate/Resurse; 5.Indicatorii unui proiect; 6.Pasi de urmat in planificarea proiectului; 7.Diagrama Gantt; 8.Bugetul proiectului; 9.Monitorizare si controlul proiectului; 10.Evaluarea proiectului; 11.Proiect de grup /Lucrul in echipa/Discutii: – Stabilire scop/obiective; – Stabilire activitati/subactivitati/mod de implementare; – Stabilire corelatie intre activitati si obiectivele specifice; – Stabilire indicatori pentru masurare obiective; – Stabilire buget; 12.Test intermediar evaluare participanti

Duminica, 27 octombrie 2013, 10:00-17:00

1.Echipa de proiect; 2.Gestionarea relatiilor conflictuale in cadrul unui proiect; 3.Managementul riscului; 4.Managementul timpului; 5.Prezentare proiecte de success; 6.Brainstorming/Discutii de grup:– Echipa de proiect: Roluri si responsabilitati;– Managerul de proiect: responsabilitati,comportamente; 7.Test intermediar evaluare participanti; 8.Tema proiect final (Fisa proiect)

Luni, 28 octombrie 2013, orele 14:00-18:00

Examen de certificare, organizat conform prevederilor legale in vigoare: Proba teoretica: Test grila. Proba practica : Realizarea unei schite de proiect si sustinerea acesteia in fata Comisiei de Examinare.

Pentru a vă înscrie vă puteți adresa următoarelor persoane de contact:

-0727723151, Claudia Neculae, Claudia.neculae@gmail.com;

- 0745 307 405, Sima George, sima.george@gmail.com ;